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2020年7月24日上午9:00，监管事业部2020年上半年经营分析视频会议在四楼会议室召开，此次会议由公司副总裁何岱主持，副总经理谷裕、田雨霞、曹春明、财务总监王金玉、各部门负责人等机关人员出席，副总经理樊滨生及其他分公司负责人则通过视频方式共同参加了本次会议。
副总裁何岱在会议上通报了2020年上半年的工作报告，报告如实反映了监管事业部上半年经营情况，在2020年这个特殊年份的特殊形势下，监管事业部有一批恪尽职守、爱岗敬业、负重前行的员工，在他们的共同努力下，较好的完成了上半年的计划任务。同时对上半年超额完成的分公司进行了充分肯定及表扬，并号召大家像这些分公司及人员学习。肯定成绩的同时，副总裁又重点从七个方面深入而细致的剖析了当前存在的主要问题，并要求各部门、分公司高度重视，不断总结，在工作质量和效率上下功夫，聚焦突出问题，补齐业务短板。
对于下半年的工作，副总裁提出了五点具体要求，旨在营销、准入、推新、风险及建设上再“深入”发力。要求我们找准目标、明确责任，本着“营销”是根本，“探新”是关键，“完成任务”是目标的原则，将三者有机统一，确保全年任务顺利实现。
随后，财务总监王金玉对监管事业部上半年整体收支情况进行全面阐述；分管副总谷裕、樊滨生、田雨霞、曹春明以及各分公司负责人对所属工作情况进行汇报，侧重风险、营销、准入等重点方面分析。最后，由副总裁何岱做会议总结，2020年上半年经营分析视频会议圆满结束。
2020年是公司“五年计划”的收官年，2020年更是需要坚定自信、同心同德、团结奋斗的一年。为了能在这个不平凡的年份里为公司“五年计划”画上浓墨重彩的一笔，华夏人，让我们向着目标奋勇向前、乘风破浪！
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