细化配合保障效率

发布时间：2020-05-28

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2020年4月28日，在监管事业部谷裕副总经理带领下，监管部、受理部、风险控制部、沈阳分公司等十余人来到了葫芦岛一家铝合金制品企业，配合银行工作人员对该仓库内的10万吨铝合金模具进行核对盘点。

该企业仓库位于葫芦岛打渔山，占地约1万余亩，院内共5个大型仓库，每个仓库长约2000米，宽200米，本次盘点的质押物存放于其中三个仓库内。根据企业提供的质押物明细，仓库内存放的货物规格型号达到几百种。因前期对该企业仓库内物品、型号不熟悉，给盘点工作带来了很大的困难，时间一点点流逝，但实际盘点工作未取得多少进展。上午盘点结束后，大家就利用中午休息时间，针对该仓库较长、物品型号不熟悉等问题进行共同研究。最后决定由监管部王部长建立微信盘点工作群，在将每个仓库划分成10个大区域，每个人负责一个区域进行核对货物，对盘点中出现的问题直接在微信群里发照片，由指定人员跟企业保管员核对解决，对盘点过的货物用记号笔进行标记，避免重复盘点。这样有效的提高了工作效率，避免了盘点人员往返出入仓库时间的浪费，保障了“五.一”前盘点工作圆满的完成。

本次大宗货物的盘点工作，考验了华夏易通国际物流有限公司各部门员工的配合及工作能力，能够各尽其责、互相配合、细化各项工作，全力保障公司监管业务工作顺利完成。

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