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2017年7月7日，监管事业部2017年上半年工作会议在新楼会议室顺利召开，这也是搬迁新址后的半年会议。此次会议由监管事业部总经理何岱主持，监管副总、分公司负责人、部门负责人等参加了本次会议。
会上，何总对监管事业部2017年上半年工作情况进行了总结报告。报告指出：
1、首先就上半年计划指标能够100%完成向各分部、部门人员的努力表示衷心的感谢；
2、将八大分部完成率予以比对，着重对沈阳、鞍山分部超额完成上半年指标予以表扬；
3、在框架结构、风险防控、银行准入及内部管理和服务意识等方面取得的工作成果进行了充分肯定；
4、对上半年工作中存在的问题进行了深入而细致的剖析；
5、根据目前市场情况，对公司经营形势进行了分析并指出了工作重点及注意事项；
6、将2017年下半年工作重点进行了部署。
使公司上下不仅明确了下半年的工作重点，也为公司的未来发展提出了努力方向。
会上，各部门、分部着重听取了财务部对公司上半年整体收支情况的分析报告；同时分别听取了分公司负责人对所属地区工作情况进行的汇报及优秀分部营销经验的心得交流；之后，各分管副总谷裕、樊滨生、田雨霞就各自分管工作进行了总结，同时对存在问题及下半年工作计划进行了详细汇报。
最后，由何总作会议总结。同时宣布禹飞总裁特批决定：为奖励上半年业务指标全额完成，公司组织部长级以上员工云南7日游，以资鼓励！至此，2017年上半年工作会议圆满结束。
监管综合部刘兴慧供稿
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