七月风控部重拳出击，突击检查各地监管点

发布时间：2016-08-15

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　　2016年7月5日，华夏易通风控部经过周密计划，分两组对北京、河北、辽宁、哈尔滨各地监管点进行突击检查。本次检查监管项目12处，监管员25人，查处违反公司监管制度2人，依据公司管理制度给予开除1人，罚款1人。列为重点管控监管项目2处。

　　本次检查的重点是：监管员在岗情况、质物库存情况、监管台账与出入库单据是否相符，并通过检查了解出质人近期生产、质物销售情况，对出质人进行监管中的风险评估。对风险评估较高的出质人，风控部将列为重点管控对象，加大对其跟踪管理，将风险因素控制在可控范围内。

　　风险管理工作是包括风险识别、风险管控、风险衡量、效果评价等，能够不断自我完善的过程。它是由不同部分、不同管理层人员共同参与的过程。因此，风控管理工作不仅是从某项业务或某个部门的角度去考虑风险，而是综合各个风险因素，从项目开展的整个过程角度去看风险。抓好风险管理工作，需要靠大量的实践工作经验，提高全体员工的风险意识，让每一名华夏易通人都积极的参与到风险管理，才能有效的将项目运行中风险降低最小。

风控部：张啟南

2016年7月14日

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